Le mariage forcé a la peau dure au Maroc

23 août 2016

Au cours de ce mois d’aout, la région d’Imintanout a vécu une affaire où une jeune fille a fugué le soir de ses noces pour se voir ensuite condamnée par un tribunal. Cette fugue la nuit des noces ne cache-t-elle pas un mariage forcé?

Ce qui vous différencie des marchands de glace

12 août 2016

Dans certains secteurs d’activité, caractérisés par une concurrence très rude, les acteurs économiques se retrouvent dans l’obligation d’opérer une transformation de fond, non seulement de leur organisation, mais aussi de leur modèle économique, dans certains cas.  

Ce qui vous différencie des marchands de glace

12 août 2016

Dans certains secteurs d’activité, caractérisés par une concurrence très rude, les acteurs économiques se retrouvent dans l’obligation d’opérer une transformation de fond, non seulement de leur organisation, mais aussi de leur modèle économique, dans certains cas.  

L'Afrique et l'Union africaine

8 août 2016

Le message royal adressé au 27e Sommet africain tenu à Kigali, a annoncé la volonté du Maroc, "qui n’a jamais quitté l’Afrique", de revenir à son institution. Il a tenu cependant à mettre les pendules à l’heure: "Il est, en effet, difficile d’admettre que le royaume, nation pérenne et ancestrale, soit comparé à une entité ne disposant d’aucun attribut de souveraineté, démunie de toute représentativité ou effectivité." Plus loin, le souverain poursuit: "Ce fait accompli immoral, ce coup d’Etat contre la légalité internationale, ont amené le royaume du Maroc à éviter la division de l’Afrique au prix d’une douloureuse décision, celle de quitter sa famille institutionnelle. Le peuple marocain, unanime et l’ensemble de ses forces ont estimé inacceptable cette adhésion, par effraction et connivence, d’une entité non souveraine."

L'Afrique et l'Union africaine

8 août 2016

Le message royal adressé au 27e Sommet africain tenu à Kigali, a annoncé la volonté du Maroc, "qui n’a jamais quitté l’Afrique", de revenir à son institution. Il a tenu cependant à mettre les pendules à l’heure: "Il est, en effet, difficile d’admettre que le royaume, nation pérenne et ancestrale, soit comparé à une entité ne disposant d’aucun attribut de souveraineté, démunie de toute représentativité ou effectivité." Plus loin, le souverain poursuit: "Ce fait accompli immoral, ce coup d’Etat contre la légalité internationale, ont amené le royaume du Maroc à éviter la division de l’Afrique au prix d’une douloureuse décision, celle de quitter sa famille institutionnelle. Le peuple marocain, unanime et l’ensemble de ses forces ont estimé inacceptable cette adhésion, par effraction et connivence, d’une entité non souveraine."

Faut-il “brûler” les marketeurs?

5 août 2016

Je n’ai pas besoin de rappeler l’importance cruciale, vitale et obsessionnelle que le marketing prend dans notre société, et bien évidemment, encore plus partout ailleurs dans les sociétés post-modernes.  

Faut-il “brûler” les marketeurs?

5 août 2016

Je n’ai pas besoin de rappeler l’importance cruciale, vitale et obsessionnelle que le marketing prend dans notre société, et bien évidemment, encore plus partout ailleurs dans les sociétés post-modernes.  

Lettre à mon ami Francis Gouin. Prêtre à la paroisse de Nador

29 juillet 2016

Cher Francis Gouin Paroisse de Nador - Maroc Je suis profondément triste et troublé. Le crime de Rouen, l'assassinat abject du père Jacques Hamel, m'a […]

Managers… en congé déléguez intelligemment

27 juillet 2016

"Je ne peux pas m’absenter deux secondes …!", "Je passe mon temps dans des tâches opérationnelles … or, en principe je dois me consacrer à des choses plus stratégiques…", "De toute façon, pour que les choses soient bien faites, il faut que je m’en occupe moi-même…" C’est ainsi que se confessent inlassablement nos managers. Or, le diagnostic de ces plaintes permet de révéler une erreur commune, souvent commise dans la foulée du travail quotidien: la centralisation des pouvoirs et des tâches. Néanmoins, un éventuel départ en vacances pendant le mois estival ne laisse pas le choix. Voyons pourquoi centraliser est une erreur et comment déléguer intelligemment.  

Managers… en congé déléguez intelligemment

27 juillet 2016

"Je ne peux pas m’absenter deux secondes …!", "Je passe mon temps dans des tâches opérationnelles … or, en principe je dois me consacrer à des choses plus stratégiques…", "De toute façon, pour que les choses soient bien faites, il faut que je m’en occupe moi-même…" C’est ainsi que se confessent inlassablement nos managers. Or, le diagnostic de ces plaintes permet de révéler une erreur commune, souvent commise dans la foulée du travail quotidien: la centralisation des pouvoirs et des tâches. Néanmoins, un éventuel départ en vacances pendant le mois estival ne laisse pas le choix. Voyons pourquoi centraliser est une erreur et comment déléguer intelligemment.