Immobilier. “Alliances a su s'adapter aux nouvelles exigences du secteur”, dixit le management
La compagnie immobilière a présenté, ce 2 octobre, ce qui semble être un nouveau business model après sa restructuration pour s'adapter aux changements que connaît le secteur.
Alors que d'autres immobilières peinent à écouler leurs stocks et à augmenter leur chiffre d'affaires, Alliances Développement Immobilier parvient à redresser son activité de 17%, à 1,8 MMDH. Une performance qui, selon Ahmed Ammor, Directeur général de la compagnie, émane d'un ciblage bien précis par le groupe de nouvelles niches.
"Le groupe Alliances a su se réinventer afin de s'adapter aux nouvelles exigences de son secteur", a-t-il lancé d'emblée ce 2 octobre, lors de la présentation des résultats semestriels de l'entreprise. "Nous sommes en recherche permanente de nouvelles niches et opportunités à exploiter et il y en a, en dépit de tout ce qui se dit sur l'atonie du secteur en ce moment".
"Aujourd'hui il n'y a plus de terrains à Rabat ou Casablanca, il faut aller plus loin. Tant que le déficit global en logement existe encore, la demande le sera aussi", a-t-il ajouté.
Cela étant, Alliances est souvent accusée de doper son chiffre d'affaires par des dations en paiement. Une opération légitime selon Ahmed Ammor qui avait considéré, auparavant, que les dations passent par le même processus qu'une vente normale, d'où leur comptabilisation dans la même rubrique. Alliances affirme toutefois qu'à partir de 2018, le chiffre d'affaires n'inclut pas de dations.
La compagnie immobilière a même présenté ce qui semble être un nouveau business model après sa restructuration pour faire face aux changements que connaît le secteur. En effet, Alliances veut privilégier l'activité lotissement, pour raccourcir ses cycles de réalisation des projets et garantir un retour rapide sur investissement.
ADI veut également se lancer dans des programmes immobiliers moyen standing, et consolider son activité en Afrique pour en faire un fort contributeur au chiffre d'affaires global à moyen et long terme. Le Groupe a d'ailleurs signé une convention avec l'Etat ivoirien pour la réalisation de projets immobiliers portant sur 14.000 logements, dont une première tranche a déjà été livrée, et rapporte que d'autres opportunités sont à l'étude.
Au Cameroun, le groupe intervient pour la réalisation d'une commande de l'Etat portant sur la construction et l'équipement de 8 centres hospitaliers, et la construction de 800 logements sociaux et leurs équipements socioculturels. Les premières livraisons ont débuté courant 2018, et la livraison totale des projets est planifiée au 1er semestre 2019.
Par ailleurs, Alliances veut miser sur son activité de prestation de services, de projets immobiliers, hôteliers et tertiaires clés en main pour le compte d'investisseurs aussi bien au Maroc qu'à l'international.
Un chiffre d'affaires sécurisé de 17 MMDH sur 5 ans
D'une autre part, la société immobilière affirme avoir sécurisé un chiffre d'affaires de 17 MMDH sur les 5 prochaines années, à travers le lancement de nouveaux projets tous segments confondus, d'une consistance de 32.000 unités.
Au niveau de l'endettement, Alliances affiche au terme du premier semestre de l'année en cours une dette financière de 3,3 MMDH, qu'elle compte ramener à 2,8 MMDH au terme de l'année.
La compagnie immobilière espère garder un reliquat de 800 MDH de dette bancaire, et 1,9 MMDH de dette privée: "Le reliquat de la dette privée fera l'objet d'un rééchelonnement sur dix ans, avec 4 ans comme délai de grâce", a ajouté M. Ammor.
Parallèlement, Alliances ambitionne de diminuer ses frais financiers à 151 MDH à fin 2018 (contre 582 MDH en 2015), tout en réduisant encore ses frais de structure, avec comme objectif des frais à 235 MDH à fin 2018, contre 515 MDH en 2015.
