Casa Prestation démarre sa mission
La SDL (société de développement local) Casa Prestations démarre réellement sa mission dans la ville, en lançant, à partir du vendredi 19 juin, quatre appels d’offres.
D’une valeur globale avoisinant les 12 millions de DH, ils font partie de la stratégie de développement du Grand Casablanca et en constituent le point de départ. Les quatre consultations se focalisent sur des pôles de base, considérés comme les piliers de tout développement futur.
1. Accompagnement & assistance technique et juridique dans la mise en place de la police administrative communale
Bientôt finie la polémique au sujet de qui est habilité à mettre le sabot aux automobilistes qui ne respectent pas la durée de stationnement.
La ville de Casablanca aura sa propre police administrative. Un prestataire sera choisi par appel d’offres pour réaliser une stratégie d’accompagnement et d’assistance et devra présenter sa copie dans 6 mois.
L’objectif est de permettre à la ville de disposer d’une police administrative dont le rôle sera, entre autres, de pénaliser et collecter des recettes de chez les contrevenants. Et attention, il n’y a pas que les automobilistes qui paieront. Les personnes qui jettent leurs restes sur la voie publique, trinqueront aussi.
2. Réalisation du schéma directeur de transformation numérique
Difficile d’imaginer une ville du 21e siècle sans système d’information. Casablanca est dans cette situation. «Nous avons l’ambition d’offrir des services dématérialisés, mais nous ne pourrons le faire que si nous disposons d’un schéma directeur», nous explique Jaafar Essabbane, directeur administratif et financier de Casa Prestations.
Le premier appel d’offres sera donc consacré à la conceptualisation d’une charte informatique. Il s’agit d’inventorier l’existant, d’harmoniser les systèmes (s’ils existent) des différents intervenants… Le cabinet qui aura cette tâche disposera de 9 mois pour présenter son livrable. Et son offre financière devra se situer entre 3 et 4 millions de DH.
3. Modernisation des modes de gestion RH du Grand Casablanca
Plus de 18.000 fonctionnaires pour la commune de Casablanca. La moindre des choses est de savoir qui fait quoi et où.
L’appel d’offres de Casa Prestations porte justement sur un inventaire des fonctionnaires et employés du Grand Casablanca.
Un descriptif des tâches et de leur répartition est également attendu à l’issue de ce marché. Le prestataire aura neuf mois pour rendre sa copie. Elle doit comprendre, selon Jaafar Essabbane, une stratégie de rationalisation des ressources humaines et une gestion qui dégage le plus de ressources aux services des casablancais. Le budget alloué à cette étude est dans une fourchette de 4 à 5 millions de DH.
4. Modernisation & amélioration du mobilier urbain et de l’affichage
L’affichage urbain a fait couler beaucoup d’encre à Casablanca. Cet appel d’offres en rajoutera. Pour preuve, il ambitionne d’imposer un nouveau cahier des charges aux afficheurs de la ville. Ce cahier comprendra une gestion par zone et par type d’affichage. Et ne manquera pas de dégager des ressources supplémentaires pour la ville.
Et tout l’enjeu de la nouvelle politique de la ville est là. La stratégie de développement a besoin de ressources alors que le budget de la ville ne laisse pas une grande marge de manœuvre.
Ce qui explique que ces quatre appels d’offres ne sont que le début d’une quête vers des ressources additionnelles. La deuxième étape, qui sera entamée sous peu par Casa Prestation, portera sur l’amélioration du recouvrement des taxes de la ville. C’est dire que le plus dur reste à venir.
