Immolog met fin aux fonctions de Najib Arhila
La filiale commune d’Addoha et de la CGI a décidé de mettre fin aux fonctions d’administrateur de Najib Arhila. Il va être remplacé par Othmane Hannaoui.
Najib Arhila a déjà quitté ses fonctions de la CGI le 3 novembre 2014 suite à une décision prise par le ministre de l’Economie et des Finances, Mohamed Boussaid, en raison de la révélation du scandale du projet Madinat Bades d’Al Hoceima.
M. Arhila a rejoint la CGI en mai 2007 en tant que membre du Directoire, en charge du Pôle Logement. En 2010, suite à la réorganisation de la CGI, il est nommé Directeur Général Délégué en charge du pôle Conception et Réalisation.
Il sera remplacé par Othmane Hannaoui pour une durée de six ans, soit jusqu’à l’assemblée générale ordinaire qui statuera sur les comptes de l’exercice 2020. M. Hannaoui occupe le poste du directeur des opérations chez la CGI.
Qui est Immolog ?
Immolog a été créée à l’initiative d’Addoha en novembre 2005 en vue de la réalisation de projets immobiliers économiques et intermédiaires. C’est en 2007 que la CGI a pris une participation de 50% dans le capital d’Immolog.
Le Conseil d’administration comprend autant de membres proposés par CGI que par Addoha. Cependant, le président du Conseil d’administration est choisi parmi l’un des membres proposés par le groupe Addoha.
La gestion d’Immolog est assurée par Addoha en contrepartie d’une rémunération versée par Immolog de l’ordre de 5% du chiffre d’affaires annuel hors TVA.
Un partenariat win-win entre deux concurrents
Le promoteur immobilier Immolog attire l’attention par son caractère quasi-unique de partenariat entre deux opérateurs concurrents.
Tout d’abord, ce partenariat est à remettre dans son contexte de 2007 où la CGI s’apprêtait à s’introduire en bourse et n’était spécialisée que dans le segment moyen et haut standing. Via Immolog, la CGI a profité de la pertinence du modèle économique d’Addoha sur le logement social.
De don côté, Addoha a gagné en termes d’accès au foncier du groupe CDG et de mise en commun des ressources financières.
Immolog se porte bien !
En 2014, le promoteur immobilier a multiplié par trois ses bénéfices. En effet, le résultat net d’Immolog est passé de 32,6 MDH à fin décembre 2013 à un niveau de 108,03 MDH à fin décembre 2014.
Par ailleurs, le chiffre d’affaires s’est établi à 1,8 MMDH à fin décembre 2014 contre 969,8 MDH à fin décembre 2013.
Premier contact avec le marché financier
Enfin, Immolog a pris un premier contact avec le marché financier en émettant, en janvier 2012, un emprunt obligataire de 700 MDH sur une maturité de 5 ans. Ainsi, le remboursement de cet emprunt est prévu en 2017.
A travers cette émission obligataire, Immolog ambitionne de :
-compléter les ressources financières générées par le cycle d’exploitation pour faire face aux besoins inhérents,
-rembourser la dette relative à la réserve foncière acquise pour le développement de la ville nouvelle Al Firdaous à Rabat pour un montant 395 MDH. Ce projet, entamé en 2011, se compose de 17.000 logements économiques, 17.380 logements intermédiaires, 2.147 lots de terrains ainsi que des commerces d’une surface globale de 12.570 m².
-constituer une réserve foncière stratégique pour un budget de 300 MDH.
