A Casablanca, le Conseil de la Ville prépare une session décisive
Casablanca va probablement connaître un tournant et, si cela se confirme, ce sera un moment historique.
La prochaine session ordinaire du conseil de la Ville aura à examiner des propositions qui vont ouvrir un boulevard à plusieurs sociétés de développement local (SDL), cette spécificité casablancaise qui est en train de monter en puissance.
L’idée des SDL remonte à 2007. Devant la réussite des premières, Idmaj Sakane (recasement des bidonvillois), Casa Transport (tramway) et Casa Aménagement (Théâtre, Sindibad, collecteur ouest, zoo…), le mouvement s’accélère.
L’intérêt est multiple et d’abord celui de créer une structure spécifiquement chargée d’une responsabilité, généralement transversale. En gros, l’avantage d’un management privé sans les inconvénients de la bureaucratie publique. De plus, les SDL recrutent les profils les plus pointus et adoptent des normes de gestion modernes, elles peuvent se le permettre car elles ont le droit d’accorder des salaires conformes au marché, ce qui n’est pas le cas des communes.
Les élections communales sont prévues en septembre prochain et la ville va certainement entrer dans une période d’instabilité au niveau de la prise de décision. On peut penser que les périodes pré-électorale et post-électorale ne seront pas propices à la prise de décision.
D’où justement l’intérêt des propositions qui seront examinées au cours de la prochaine session ordinaire du conseil de la Ville, prévue pour le 26 février. C’est tout un programme de travail puisque des dossiers importants, stratégiques, vont être confiés à des SDL. De plus, le Groupement Beida, qui sera la commune des communes, figurera également à l’ordre du jour.
La commune des communes sera un groupement des collectivités responsable de tout ce qui est transversal: transport, schéma directeur, assainissement, traitement des déchets.
A l’approche de la période pré-électorale, le Conseil de la ville se mobilise donc pour rendre opérationnelles l’ensemble des Sociétés de développement local (SDL), lancées par la Ville de Casa pour combler le déficit de gestion urbaine de la métropole économique. Car si certaines de structures sont parfaitement opérationnelles à l’instar de Casa aménagement ou Casa transport, d’autres n'en sont aujourd'hui qu'à leurs prémices.
Médias 24 vous transmet, en avant-première, les principaux points inscrits à l’ordre du jour, qui constituent du reste les principales priorités à court et moyen termes du Conseil de la ville.
>Casa transports
-Mettre à disposition de Casa Transport un terrain de 6,2 hectares pour la construction d’un deuxième centre de maintenance du tramway pour la future ligne (T2).
Selon nos informations, Casa transport ouvrira dans les prochaines semaines le chantier de la ligne T2 qui s’étendra sur une longueur de 15 km. Elle sera l’extension de la fourche partant du boulevard Abdelmoumen et desservira l’axe boulevard Anoual-Ain Sebaâ, en passant par le boulevard Al Fida et l’arrondissement Hay Mohammadi.
>Casa aménagement
-Confier la réalisation de la nouvelle fourrière à Casa aménagement en partenariat avec la Société nationale d'aménagement communal (Sonadac).
-Confier à Casa aménagement la réhabilitation et la gestion de l’espace sportif La Casablancaise pour le plus grand bonheur des sportifs de la métropole économique. Ce lieu emblématique de la ville construit en 1936 au sein de l'actuel parc de la Ligue arabe se trouve depuis plusieurs années dans un état de délabrement avancé.
>Casa prestations:
-Confier à Casa prestations la réalisation d’études sur la modernisation des établissements administratifs et communaux.
-Confier la gestion du marché de gros à Casa prestations. Les tractations autour de ce point s’annoncent d’ores et déjà houleuses tant le marché de gros constitue la chasse gardée des collectivités locales, autrement dit des élus.
-Confier la gestion du marché de gros de volaille à Casa prestations. Situé à Hay Mohammadi, le marché de gros de volaille de Casablanca a récemment été rénové pour un montant de 7,63 MDH avec un triple objectif: mettre fin aux odeurs nauséabondes qui se dégagent des ordures, rompre avec les méthodes archaïques d’abattage et éradiquer la vente de volaille impropre à la consommation.
-Confier à Casa prestations la réalisation de structures pour suivre et contrôler la gestion déléguée des services de propreté.
>Casa Events et animation
-Confier à Casa Events et animation la rénovation du complexe Al Amal de Casa où se joue chaque année depuis bientôt 30 ans le Grand-Prix Hassan II de tennis.
-Confier à Casa Events et animation la coordination des programmations culturelles dans les communes.
-Confier à Casa Events et animation l’organisation du Festival de Casablanca.
-Confier à Casa Events et animation l’organisation du marathon de Casablanca.
-Confier à Casa Events et animation la gestion du complexe sportif Mohammed V.
>Casa patrimoine :
-Confier à Casa patrimoine le suivi du dossier concernant l’inscription de Casablanca au patrimoine mondial de l’Unesco.
-Confier à Casa patrimoine la réalisation d’une étude sur le recensement, la classification et la valorisation des biens immobiliers communaux.
-Confier à Casa patrimoine la réalisation d’une étude sur l’éclairage nocturne des bâtiments historiques de la ville en vue de leur valorisation.
-Confier à Casa patrimoine les travaux de réhabilitation de l’Église du Sacré-Cœur de
-Confier à Casa patrimoine la réhabilitation du marché central.
-Confier à Casa patrimoine le suivi des procédures relatives à la reprise de l'ancien marché de gros situé au quartier Belvédère. Cet espace sera dédié aux événements culturels.
-Confier à Casa patrimoine le suivi des procédures relatives à la reprise du stade Vélodrome ainsi que la réalisation d’études relatives à sa rénovation.
>Commune des communes :
-Approbation de l’arrêté portant création du groupement des communes tel qu’il a été modifié. L’approbation de cet arrêté signifie que la Commune des communes sera désormais effective.
Créé en 2014 et doté d’un budget annuel de 35 millions de DH dont la moitié est assuré par la Commune urbaine de Casablanca, ce groupement de 16 communes appelé “Beida“ est chargé de la gestion de projets concernant plusieurs communes à la fois.
Parmi ses prérogatives, la mise en place d’un plan de déplacement urbain dans les territoires dépendant des 16 communes de la région du Grand Casablanca et la gestion des problématiques liées au traitement des déchets, l’assainissement liquide et à la distribution de l’eau et de l’électricité.
Pour mémoire, les Sociétés de développement local ont commencé à voir le jour dès 2007. Régies par les dispositions de la loi n° 17-95 relative aux sociétés anonymes, elles font appel à l’efficience du modèle entrepreneurial et apparaissent comme un palliatif à la carence de gouvernance politique par les élus. En somme, des outils pour une meilleure gouvernance, pour combler le déficit de gestion urbaine de Casablanca et dépasser les limites de la gestion déléguée. La prise de participation des collectivités locales ou de leurs groupements dans le capital des SDL ne peut être inférieure à 34%.
