Les métiers mondiaux du Maroc vont créer plus de 40.000 emplois d’ici fin 2015
Une enquête menée par l’Anapec entre février et avril 2014 a permis de dégager quelques pistes afin de pallier le décalage entre offre et demande sur le marché de l’emploi. A l’issue de cette étude, l’Anapec a formulé plusieurs propositions. Le point et les chiffres.
A l’invitation de l’AGEF, association rassemblant les professionnels des ressources humaines, le directeur régional de l’Anapec à Rabat, Mohamed Ayoub Hassoun, a dévoilé les grands axes d’une étude que son département a menée au 1er semestre de 2014.
L’objectif de l’étude est de fournir des solutions pratiques aux chercheurs d’emploi, mais également aux employeurs ainsi qu’aux pouvoirs publics. Avec le chantier de la régionalisation, les pouvoirs de plus en plus larges qui seront conférés aux instances locales, qu’elles soient élues ou autorités de tutelle, est, suggère l’Anapec, une opportunité à saisir pour mieux maîtriser les conditions de l’employabilité à l’échelle locale.
L’enquête
L’enquête a été menée par 250 agents de terrain sur un échantillon de 4.660 entreprises. Elle a duré trois mois, entre février et avril. L’objectif est d’identifier la nature des besoins des employeurs en matière de formation ainsi que de dégager des solutions pratiques pour pallier le décalage entre offre et demande.
Ainsi, l’Anapec estime le nombre de postes qui seront créés d’ici fin 2015 à 103.000 emplois. Plus de 40% de ces besoins émanent des entreprises opérant dans les métiers mondiaux: NTIC, Automobile et aéronautique et offshoring. C’est-à-dire plus de 40.000 emplois.
CRAME, aide à la mobilité…
La formation et la qualification posent un sérieux problème, selon Mohamed Ayoub Hassoun. Mais pour l’Anapec, des solutions intermédiaires peuvent être envisagées. “A Kénitra par exemple, plusieurs entreprises installées dans la zone industrielle peinent à trouver de la main-d’oeuvre qualifiée dans la région” explique Hassoun, “ et les candidats venus d’autres régions trouvent difficilement les moyens pour se déplacer et s’installer dans leur lieu de travail. Nous avons créé une aide à la mobilité permettant d’assurer les conditions de stabilisation des nouvelles recrues venues d’ailleurs. Cette aide peut même couvrir les frais de logement les premiers mois après le recrutement”.
Par ailleurs, l’Anapec mise de plus en plus sur la veille menée par les CRAME (Comités régionaux d’amélioration de l’employabilité). Ces entités présidées par les walis et composées de représentants des délégations des ministères, l’Anapec et l’OFPPT, font des études de court-terme (chaque 6 mois) et de moyen-terme (chaque 3 ans) pour dégager les tendances régionales de l’emploi. Ces entités sont appelées, selon Mohamed Ayoub Hassoun, a jouer un rôle de plus en plus important avec le chantier de la régionalisation.
Dernière recommandation de l’Anapec, créer des associations de développement local qui permettent de fournir les moyens nécessaires à la mise en oeuvre des recommandations des CRAME et à soutenir les initatives de création d’activité génératrices de revenus.
