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ECONOMIE

Le Bon Lait de nouveau sur les rayons, l’histoire d’un sauvetage industriel

Mardi, les produits Le Bon Lait sont revenus sur les rayons des supermarchés et des épiceries après une absence que l’on avait crue définitive. En même temps, le groupe de Marrakech devient un agrégateur et grâce au Crédit Agricole, se soucie de l’amont. Histoire d’un sauvetage exemplaire.

Le Bon Lait de nouveau sur les rayons, l’histoire d’un sauvetage industriel
N. E.
Le 25 juillet 2014 à 10h30 | Modifié 25 juillet 2014 à 10h30

A Marrakech et dans les environs, c’est un peu la fête, sans exagération. 500 emplois ont été préservés dans le groupe Best Milk et surtout, on a mis en place un gros redémarrage dans l’amont agricole, qui concerne 20.000 agriculteurs et producteurs de lait.

A l’origine, la société Best Milk alimentée par la coopérative Le Bon Lait, constituée d’agriculteurs et producteurs de lait.

Au bord de la faillite, Best Milk entraîne avec elle la coopérative Le Bon lait sur les pentes dangereuses des difficultés financières.

Alerté apparemment par un sit-in à Marrakech, ou peut-être par un autre canal, le Roi Mohammed VI a demandé une solution rapide pour préserver la production, l’amont agricole et le maximum d’emplois.

La première caractéristique de cette opération, c’est le partenariat public privé. Les principaux intervenants sont le Crédit Agricole du Maroc, le ministère de l’Agriculture ainsi que les autorités locales. Les deux premiers sélectionnent un opérateur et le choix se porte sur le groupe Anouar Investissement.

Un tour de table de sauvetage est constitué par Anouar Investissement, Nebetou Fund et Crédit Agricole.

C’est ce tour de table qui a piloté la restructuration industrielle et financière ainsi que le plan social validé par les syndicats.

Aujourd’hui, deux entités juridiques existent : Best Milk correspondant à l’outil industriel et Med Milk (ou The Mediterranean Milk) chargé de la commercialisation et de la collecte de la matière première.

M. Tajmouati, DG du Crédit agricole, ne cache pas sa satisfaction: “Les fondements d’un redémarrage de l’activité sur les meilleures bases étant mises en place, nous avons pu passer à une seconde étape, faire de ce groupe un agrégateur“. Un agrégateur au sens du Plan Maroc Vert, c’est-à-dire un opérateur qui collecte, conseille, anime un groupe de producteurs. En l’occurrence, au moins 20.000 producteurs, autant de familles, sont concernés.

Best Milk et Med Milk sont toutes deux présidées par Hachimi Boutguerray, l'emblématique patron de Anwar Invest. La direction commerciale de Med Milk est assurée par Aziz Bousmid. La direction industrielle du groupe est assurée par Saïd El Oufi. La  direction marketing et communication est assurée par Bouchra Benhayoun.

Les produits phares du groupe sont Le Bon Lait, le Leben (petit lait), le raïbi Bladi, Smoozy (yaourt à boire avec de la pulpe de fruits mixée), Moniich (yaourt à boire) et Yogory (yaourt).

Une convention au profit de l’amont agricole

Mercredi, une convention a été signée par Crédit Agricole du Maroc et Med Milk. Elle ouvre pour les producteurs agrégés par Med Milk, la possibilité de faire financer tous leurs besoins : achat de cheptel, constructions et équipements des étables et de salles de traite, aliment de bétail et soins vétérinaires, et matériel agricole aux meilleures normes, dans des conditions préférentielles, selon une procédure simplifiée.

Le nombre d’agriculteurs qui peuvent être concernés par cette convention s’élève à 20.000 producteurs de lait.

La convention prévoit également l’accompagnement des petits agriculteurs à travers Tamwil El Fellah, la banque de l’agriculture solidaire.

Le partenariat vise également la bancarisation des producteurs de lait, y compris les petits, en les faisant bénéficier des produits et services bancaires courants: comme la monétique, l’épargne, la retraite, l’hospitalisation, les assurances…

L’opération de restructuration industrielle et financière avec l’acquisition d’une nouvelle flotte de camions, a coûté 200 MDH. Ce qui est surtout important, insiste M. Tajmouati, “c’est d’ouvrir des financements pour les agriculteurs, pour tous leurs besoins de sorte à améliorer leur productivité“.

Crédit Agricole n’a pas vocation à rester dans ce tour de table. “Un jour, nous sortirons“, confirme M. Tajmouati. D’ici là, Best Milk et Med Milk auront gagné en valeur. 

Les objectifs du Plan Maroc Vert

L’objectif du Plan Maroc Vert, dans le secteur laitier d’ici 2020, est d’accroître le cheptel bovin laitier de 10% avec une nette amélioration de la part de la race pure (+86%), pour atteindre 37% de l’effectif bovin laitier.

La production laitière, quant à elle, sera multipliée par 2,3 pour atteindre un volume de l’ordre de 5 milliards de litres.

Le Groupe Crédit Agricole du Maroc est engagé dans l’accompagnement du Plan Maroc Vert, avec notamment le renouvellement d’une enveloppe de 25 Milliards de DH pour la période 2014-2018.

(Avec communiqué)


 

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N. E.
Le 25 juillet 2014 à 10h30

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